Содержать маркетинг внутри компании — дорого и неэффективно
Новая команда тратит месяцы на адаптацию и выстраивание процессов, а мы подключаемся к работе сразу.
Время на раскачку
Найти всех нужных специалистов — трудно и долго. Наша команда уже закрывает весь спектр компетенций и работает как слаженный механизм.
Дефицит экспертизы
При содержании собственной команды до половины бюджета уходит на налоги, сборы и содержание штата, а не на маркетинг.
Высокая стоимость
Вместо затратного инхауса — готовая система маркетинга, автоматизации и аналитики, которая помогает бизнесу расти.
Наше решение
Без системного опыта сложно выстроить работающий маркетинг с нуля. Мы берём на себя стратегию и реализацию — всё работает стабильно и прозрачно.
Риск ошибок
Внутренние сотрудники часто простаивают. С нами вы оплачиваете только фактически отработанные часы.
Неравномерная загрузка
Вы масштабируетесь — мы управляем маркетингом и брендом
Команда
Собираем для вас работающую систему: специалисты, процессы и инструменты под ключ. Это экономит ваши ресурсы и помогает сосредоточиться на росте бизнеса. А мы берём на себя всё, что связано с маркетингом и брендом — прозрачно и эффективно.
MSMM
Как мы работаем
6--12 месяцев
Систематизация
Интегрируем разработки в готовую систему
Диагностика
Анализ изменений рынка и процессов
на каждом витке цикла
Аналитика и рост
Отслеживаем результат и усиливаем
слабые места
Разработка
Разрабатываем и внедряем новые процессы и технологии
Публичный кейс
Разработка бренда
Налаживание коммуникаций
Дата начала работы: 1 марта 2025 года
• Независимый университет, созданный при поддержке МГИМО и ГК «Мать и Дитя».

• Основан 17 июня 2021 года по инициативе губернатора МО А.Ю. Воробьёва.

• Учебный процесс начался в сентябре 2022 года.

• Учебные площадки: Одинцовский кампус МГИМО, клинические госпитали «Лапино» и «Мичуринский».
МГИМО-МЕД
Повысить приток абитуриентов с достижением показателя не менее 2 кандидатов на место
https://t.me/mgimomed

https://vk.com/mgimomed?from=groups
Задача, с которой пришёл клиент
Социальные сети
Несистемная работа с соцсетями, отсутствие единого визуального и контентного стиля.

Слабая вовлечённость студентов и низкая активность подписчиков.

Отсутствие фирменного стиля и брендированных материалов для мероприятий.

Опора на опыт и ресурсы «Мать и Дитя», но развитие как самостоятельный университетский проект.
Проблемы, которые мы нашли
• Провели серию интервью с командой и абитуриентами, определили ключевые ценности и боли аудитории.

• На основе анализа разработали чёткое позиционирование, которое отразили в tone of voice, визуале и сообщениях.

• Выяснили, что в нише практически нет прямых конкурентов, и сделали акцент на уникальности бренда.
Понимание и позиционирование
• Перезапустили соцсети с новой концепцией и единым визуальным стилем.

• Подготовили контент-план, разработали лендинг и чат-бот для быстрой коммуникации с абитуриентами.

• Собрали систему обратной связи и отслеживания вовлечённости.
Проблемы, которые мы нашли
• Перезапустили соцсети с новой концепцией и единым визуальным стилем.

• Подготовили контент-план, разработали лендинг и чат-бот для быстрой коммуникации с абитуриентами.

• Собрали систему обратной связи и отслеживания вовлечённости.
События и сопровождение
• Настроили сквозную аналитику для оценки эффективности кампаний.

• Запустили рекламные кампании в соцсетях и на поиске с фокусом на заявки в приёмную комиссию.

• Оптимизировали бюджет: усилили работающие каналы и отключили неэффективные.
Аналитика и продвижение
Увеличение количества абитуриентов
Разработан фирменный стиль
для социальных сетей: шаблоны, иконки, цветовые решения.

Создан единый дизайн-код для сувенирной продукции: толстовки, футболки, антистресс, шопперы, значки.

Подготовлены POS-материалы: 3D наклейки с QR-кодом на материалы, навигация для мероприятий.
Бренд и визуальная система
Разработка бренда
Налаживание коммуникаций
Дата начала работы: 1 марта 2025 года
Увеличение количества абитуриентов
• Независимый университет, созданный при поддержке МГИМО и ГК «Мать и Дитя».

• Основан 17 июня 2021 года по инициативе губернатора МО А.Ю. Воробьёва.

• Учебный процесс начался в сентябре 2022 года.

• Учебные площадки: Одинцовский кампус МГИМО, клинические госпитали «Лапино» и «Мичуринский».
МГИМО-МЕД
Повысить приток абитуриентов
Повысить средний балл поступающих
https://t.me/mgimomed

https://vk.com/mgimomed?from=groups
Задача, с которой пришёл клиент
Социальные сети
Несистемная работа с соцсетями, отсутствие единого визуального и контентного стиля.

Слабая вовлечённость студентов и низкая активность подписчиков.

Отсутствие фирменного стиля и брендированных материалов для мероприятий.

Опора на опыт и ресурсы «Мать и Дитя», но развитие как самостоятельный университетский проект.
Проблемы, которые мы нашли
• Провели серию интервью с командой и абитуриентами, определили ключевые ценности и боли аудитории.

• На основе анализа разработали чёткое позиционирование, которое отразили в tone of voice, визуале и сообщениях.

• Выяснили, что в нише практически нет прямых конкурентов, и сделали акцент на уникальности бренда.
Понимание и позиционирование
• Перезапустили соцсети с новой концепцией и единым визуальным стилем.

• Подготовили контент-план, разработали лендинг и чат-бот для быстрой коммуникации с абитуриентами.

• Собрали систему обратной связи и отслеживания вовлечённости.
Проблемы, которые мы нашли
• Перезапустили соцсети с новой концепцией и единым визуальным стилем.

• Подготовили контент-план, разработали лендинг и чат-бот для быстрой коммуникации с абитуриентами.

• Собрали систему обратной связи и отслеживания вовлечённости.
События и сопровождение
• Настроили сквозную аналитику для оценки эффективности кампаний.

• Запустили рекламные кампании в соцсетях и на поиске с фокусом на заявки в приёмную комиссию.

• Оптимизировали бюджет: усилили работающие каналы и отключили неэффективные.
Аналитика и продвижение
Разработан фирменный стиль
для социальных сетей: шаблоны, иконки, цветовые решения.

Создан единый дизайн-код для сувенирной продукции: толстовки, футболки, антистресс, шопперы, значки.

Подготовлены POS-материалы: 3D наклейки с QR-кодом на материалы, навигация для мероприятий.
Бренд и визуальная система
Работаем под NDA, строго соблюдаем режим информации и бережно относимся к данным.
Конфиденциальность
При необходимости подключаем подрядчиков без дополнительных хлопот с вашей стороны.
Расширенные ресурсы
Вместо затратного инхауса — готовая система маркетинга, автоматизации и аналитики, которая помогает бизнесу расти.
Наше решение
Мы разбираемся в ваших процессах и задачах так, будто работаем внутри компании.
Погружение в бизнес
Мы строим отношения, рассчитанные на развитие, а не на закрытие отдельных проектов.
Долгосрочное партнёрство
Что делает работу с нами комфортной
MSMM
2025 г.
makarova@msmm.agency

saxin@msmm.agency
ИП Саксин Григорий Александрович
ИНН: 773715244967
ОГРНИП:323774600146964
Созвон — первый шаг к системе
Движущая сила
Григорий Саксин
Исполнительный директор
Иван Пантюшин
Мы любим работать со сложными задачами и амбициозными проектами. Если у вас есть желание масштабироваться, готовность внедрять новые системы и инвестировать в развитие — оставьте заявку, и мы свяжемся с вами!
Копирайтинг
Ксения Макарова
Управление проектами
Александр Жидков
Руководитель IT-направления
Алина Ставрова
Дизайн